次世代型リーダーの基準 世界基準で「話す」「導く」「考える」

次世代型リーダーの基準 世界基準で「話す」「導く」「考える」 電子版

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発売日:
2022年02月10日
商品形態:
電子書籍

次世代型リーダーの基準 世界基準で「話す」「導く」「考える」

  • 著者 田口 力
発売日:
2022年02月10日
商品形態:
電子書籍

「全社員がリーダーであることを望みます」

GE(ゼネラル・エレクトリック)でトップ15%の社員が受けられる幹部研修
――そこで語られる「リーダーに求められる考え方」「リーダーシップを発揮するために必要なスキル」とは。
GEのリーダー育成機関「クロトンビル」で活躍するマスター・トレーナーが解説。


〈目次〉
第1部 仕事の基本
 序 章 誰もが今より「自分を進化」させられる
 第1章 「Self-awarenessがすべて」
 第2章 「費用対効果の高い意思決定を」
 第3章 「学ぶことをやめたら、会社を去れ」
 第4章 「GEでは七割オッケーならゴーです」
 第5章 「自分の運命は、自分でコントロールしなさい」

第2部 部下の育て方
 序 章「なぜ、部下を育てないといけないのか」
 第1章「あなたは部下を“エンゲージできているか」
 第2章「部下の“人生の価値観”を把握する」
 第3章「OJD&フィードバック&コーチング」
 第4章「今日から一〇〇日で部下を育てよ」

第3部 プレゼンの基本
 序 章 なぜ「簡潔さがすべてを解決する」のか
 第1章 なぜ優れた人は「聞き手を知ろう」とするのか
 第2章 なぜ「構造がシンプル」な話は効果的なのか
 第3章 なぜ簡潔な資料が「人を動かす」のか
 第4章 なぜ「一五秒で話す」と記憶に残るのか
 第5章 なぜ質問・反論を「歓迎すべき」なのか


本書は、小社より刊行された『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられている仕事の基本』(2014年)『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられているプレゼンの基本』(2017年)『世界基準の「部下の育て方」』(2019年)を合本し、再編集のうえ、改題したものです。

※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。

メディアミックス情報

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「次世代型リーダーの基準 世界基準で「話す」「導く」「考える」」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • GEでのリーダーシップ研修の際に重視していたことについて。 GEでのリーダーシップ研修の際に重視していたことについて。
    nom
    2022年03月17日
    0人がナイス!しています

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