人事部だけが知っている あなたの評価を上げる方法

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  • 定価: (本体円+税)
発売日:
2014年05月29日
判型:
四六判
商品形態:
単行本
ページ数:
192
ISBN:
9784046003195

人事部だけが知っている あなたの評価を上げる方法

  • 著者 高野 美佳
  • 定価: 円 (本体円+税)
発売日:
2014年05月29日
判型:
四六判
商品形態:
単行本
ページ数:
192
ISBN:
9784046003195

29年間勤務した元人事部が明かす、できる社員とできない社員の見分け方

経営者と現場の声の橋渡しをする人事部だけに見えてくる「できる社員」と「できない社員」。「ちょっと時間ある?」と人事部に言われたら、昇格、異動、解雇のいずれかである。社員の評価について大公開。 経営者と現場の声の橋渡しをする人事部だけに見えてくる「できる社員」と「できない社員」。「ちょっと時間ある?」と人事部に言われたら、昇格、異動、解雇のいずれかである。社員の評価について大公開。

※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。

「人事部だけが知っている あなたの評価を上げる方法」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • 表題は目を引くが、本の内容は一般的なものだった。評価と評判を気にする人はどこでも通用する。評価される5つの行動基準(責任・協同・コミュニケーション・実行) 若い時に読めば、評価が上がったかも?(今は部 表題は目を引くが、本の内容は一般的なものだった。評価と評判を気にする人はどこでも通用する。評価される5つの行動基準(責任・協同・コミュニケーション・実行) 若い時に読めば、評価が上がったかも?(今は部門長とし評価する立場)なので、要はすべての人が評価者(評判はすべての人) 上司の指示で仕事しては≪当たり前≫2-3倍の仕事をする。 楽で評価を上げる方法は書いてなかった。参考になるといえば ・朝 一番に上司をほめる ・しつこいほどに ホウレンソウ ・汚れ役をかってでる ・人に好かれる …続きを読む
    てつろう
    2014年11月13日
    4人がナイス!しています
  • ハウツー本みたいな書名だけど、けっこう良い本だと思った。「評価」と「評判」の違いはたしかに、と思ったし、両方とも大切というのは納得。ボクはリストラする側に回ったこともあるので、なんとなく人事部がやって ハウツー本みたいな書名だけど、けっこう良い本だと思った。「評価」と「評判」の違いはたしかに、と思ったし、両方とも大切というのは納得。ボクはリストラする側に回ったこともあるので、なんとなく人事部がやっていることはわかっているつもりだけど、こうやって辣腕をふるって来たっぽい人事の方が書いた本を読むと、新たな気づきがありますね。 …続きを読む
    こうじ
    2016年01月24日
    2人がナイス!しています
  • ま頑張ります。 ま頑張ります。
    ミミズク
    2016年05月05日
    1人がナイス!しています

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