• 5つの基本方針。やはり「現場主義」が印象深い。特に、『戦略的閉店』。2008年のスタバ戦略が頭に浮かぶ。胆力。考えながら走る！姿勢も共感。変化の激しい現代。リスクを踏まえた言動が常に求められる。2800万円の” 5つの基本方針。やはり「現場主義」が印象深い。特に、『戦略的閉店』。2008年のスタバ戦略が頭に浮かぶ。胆力。考えながら走る！姿勢も共感。変化の激しい現代。リスクを踏まえた言動が常に求められる。2800万円の”投資”にも著者の企業哲学を垣間見る。PublicityではなくSocial Responsibility！実行力に価値。昨今のGMやJR北海道などの経営陣の心の隙が対照的。まだまだ衰えぬ著者の企業人の心意気。（McDの2013年業績の氏への責任はともかく）今後も動静の注目したい。 …続きを読む
  Willie the Wildcat

  2014年04月10日
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• この本は焼き直しの本で大したことはなかった。あまり新しいことは得られなかった。マクドナルドに新しい経営者を置いてから次へ踏み出そうというところの本で、この後の原田泳幸さんの人生も激しいものになるのだが この本は焼き直しの本で大したことはなかった。あまり新しいことは得られなかった。マクドナルドに新しい経営者を置いてから次へ踏み出そうというところの本で、この後の原田泳幸さんの人生も激しいものになるのだが、未だにこの方への尊敬の念は変わらない。 松下幸之助や本田宗一郎に学ぶように、原田泳幸にも学べる面はあると思う。 もう少し今の会社で頑張ろうと思えた。成長していきたい。 …続きを読む
  やまねっと

  2025年09月06日
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• 人生の中に仕事がある 人生の中に仕事がある
  はるなさん=^･ω･^=

  2015年11月03日
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