• 日本人の物造り観とはスキルではなくカルチャーであるのではないかと思う。市民が南に庭を欲しがるが如く。年功序列社会と｢下が上を動かすのもマネージメント｣という観念が実は矛盾しなかったことも重要な鍵ではなか 日本人の物造り観とはスキルではなくカルチャーであるのではないかと思う。市民が南に庭を欲しがるが如く。年功序列社会と｢下が上を動かすのもマネージメント｣という観念が実は矛盾しなかったことも重要な鍵ではなかろうか。 …続きを読む
  むじな

  2013年10月16日
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• ソニー関係者の本はどれも面白いけど、この本は理屈抜きに面白かったです。特に、言い訳用語集！うちの会社でも運用したくなりました。。。 ソニー関係者の本はどれも面白いけど、この本は理屈抜きに面白かったです。特に、言い訳用語集！うちの会社でも運用したくなりました。。。
  atsut101

  2012年04月15日
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• 二番手が一番手になるためには，非常に大きな差のある商品を撃ち出さなければならない．しかし，技術的には当然一番手の方が進んでいる．それを超えるためには非常に大きな労力が必要となる．そうならないためにも， 二番手が一番手になるためには，非常に大きな差のある商品を撃ち出さなければならない．しかし，技術的には当然一番手の方が進んでいる．それを超えるためには非常に大きな労力が必要となる．そうならないためにも，自分たちが一番になれるように努力する必要がある． …続きを読む
  Humbaba

  2010年09月30日
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