ハンバーガーの教訓 ――消費者の欲求を考える意味

ハンバーガーの教訓 ――消費者の欲求を考える意味

試し読みをする

※電子書籍ストアBOOK☆WALKERへ移動します。

購入する
試し読みをする

※電子書籍ストアBOOK☆WALKERへ移動します。

作品特設サイト
  • 定価: (本体円+税)
発売日:
2008年01月09日
判型:
B6変形判
ページ数:
208
ISBN:
9784047101296

ハンバーガーの教訓 ――消費者の欲求を考える意味

  • 著者 原田 泳幸
  • 定価: 円 (本体円+税)
発売日:
2008年01月09日
判型:
B6変形判
ページ数:
208
ISBN:
9784047101296

マクドナルドの経営術を公開する!

地域別定価、24時間営業、新商品戦略など、斬新な戦略で急成長するマクドナルドの秘密。原田社長の企業戦略と人材育成術とは何か? 地域別定価、24時間営業、新商品戦略など、斬新な戦略で急成長するマクドナルドの秘密。原田社長の企業戦略と人材育成術とは何か?

※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。

「ハンバーガーの教訓 ――消費者の欲求を考える意味」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • この本を読んで仕事を辞めようと思っていたことを踏みとどまらせてくれた一冊でした。 ハンバーガーを売るということは一見大したことは無さそうに思えるが、価値のあることだと思わせる説得力が言葉に散りばめられ この本を読んで仕事を辞めようと思っていたことを踏みとどまらせてくれた一冊でした。 ハンバーガーを売るということは一見大したことは無さそうに思えるが、価値のあることだと思わせる説得力が言葉に散りばめられている。 退職を踏みとどまらせてくれたこの本は原田泳幸の人間力を感じることができた。 新書なので程よく短いのでお勧めします。 …続きを読む
    やまねっと
    2025年08月29日
    19人がナイス!しています
  • 今うまく回っているからといって、同じことがこれからも続いてくれるかはわからない。ただし、ほぼ確実に何もしなかった場合にはうまくいかないということは予想できる。どうすればうまくいくかは誰にも事前にはわか 今うまく回っているからといって、同じことがこれからも続いてくれるかはわからない。ただし、ほぼ確実に何もしなかった場合にはうまくいかないということは予想できる。どうすればうまくいくかは誰にも事前にはわからず、やってみなければ確実なことは何も言えない。だからこそ失敗を恐れずに動くことが大切である。 …続きを読む
    Humbaba
    2016年05月26日
    6人がナイス!しています
  • #2291/★3.3/著者は、アップルコンピュータ日本の社長、日本マクドナルドHDのCEOを歴任した原田泳幸。小売業に従事する人には参考になることが多い。客単価を上げることには限界がある。客数を分解すると「顧客獲得数 #2291/★3.3/著者は、アップルコンピュータ日本の社長、日本マクドナルドHDのCEOを歴任した原田泳幸。小売業に従事する人には参考になることが多い。客単価を上げることには限界がある。客数を分解すると「顧客獲得数x来店率」になる。2割のリピーターが8割の売上を作るとも言われるので、いかにファン、リピーターを作るか重要だ。そのため、客数を伸ばすか努力を続けるしかない。また、本も経営者の言葉も、そのまま真似しても成果につながらない。あくまで自分で考え、部分的に何かを学び、実践することが必要だと再認識。 …続きを読む
    Naota_t
    2025年09月11日
    4人がナイス!しています

powered by 読書メーター

この著者の商品

最近チェックした商品