- 著者 山田 英夫
- 定価: 円 (本体円+税)
- 発売日:
- 2026年03月18日
- 判型:
- 四六判
- ページ数:
- 240
- ISBN:
- 9784041172605
トレード・オン思考 トレード・オフを乗り越える「第3の道」
- 著者 山田 英夫
- 定価: 円 (本体円+税)
- 発売日:
- 2026年03月18日
- 判型:
- 四六判
- ページ数:
- 240
- ISBN:
- 9784041172605
品質は上げたいが、コストは抑えたい――そんな二者択一思考を乗り越える
どの企業にもある「トレード・オフ」を解決するには?
従来の「バランスを取る」「一方を選択する」ではない第3の道がある。
・「服を買いに行く時間がない vs. 様々な服から選びたい」を解消――エアークローゼット
・「コスパの良い宿泊 vs. 運営コストを下げたい」を解消――スーパーホテル
・「混んでる電車は避けたい vs. 目的地に早く着きたい」を解消――西武鉄道
・「物を安く運びたい vs. トラックの稼働率を上げたい」を解消――ラクスル
競争戦略、ビジネスモデル研究で定評ある著者が、多くの事例を踏まえて、解決策を提示する。
【目次】
第1章 トレード・オフを解決してきた事例
1 3つのトレード・オフを解決したエアークローゼット
2 コストと正確性を両立したプロネクサス
3 トレード・オフを解決した古典的事例(1)――ヤマト運輸の宅急便 ……etc.
第2章 トレード・オフとは
1 トレード・オフとは
2 ビジネス書に見るトレード・オフ
3 バランスと選択の難しさ ……etc.
第3章 トレード・オフをトレード・オンにしたケース
1 顧客と企業の間にあるトレード・オフを解決した事例
2 企業内にあるトレード・オフを解決した事例
3 顧客内におけるトレード・オフ
第4章 トレード・オフの解決方法
1 一般解を探索する
2 トレード・オンにする一般解
3 トレード・オンにする方法(1)――ずらす……etc.
第5章 トレード・オフと経営
1 他社事例にヒントを求める
2 トレード・オフはビジネスチャンス
3 トレード・オフは新規参入者のチャンス ……etc.
従来の「バランスを取る」「一方を選択する」ではない第3の道がある。
・「服を買いに行く時間がない vs. 様々な服から選びたい」を解消――エアークローゼット
・「コスパの良い宿泊 vs. 運営コストを下げたい」を解消――スーパーホテル
・「混んでる電車は避けたい vs. 目的地に早く着きたい」を解消――西武鉄道
・「物を安く運びたい vs. トラックの稼働率を上げたい」を解消――ラクスル
競争戦略、ビジネスモデル研究で定評ある著者が、多くの事例を踏まえて、解決策を提示する。
【目次】
第1章 トレード・オフを解決してきた事例
1 3つのトレード・オフを解決したエアークローゼット
2 コストと正確性を両立したプロネクサス
3 トレード・オフを解決した古典的事例(1)――ヤマト運輸の宅急便 ……etc.
第2章 トレード・オフとは
1 トレード・オフとは
2 ビジネス書に見るトレード・オフ
3 バランスと選択の難しさ ……etc.
第3章 トレード・オフをトレード・オンにしたケース
1 顧客と企業の間にあるトレード・オフを解決した事例
2 企業内にあるトレード・オフを解決した事例
3 顧客内におけるトレード・オフ
第4章 トレード・オフの解決方法
1 一般解を探索する
2 トレード・オンにする一般解
3 トレード・オンにする方法(1)――ずらす……etc.
第5章 トレード・オフと経営
1 他社事例にヒントを求める
2 トレード・オフはビジネスチャンス
3 トレード・オフは新規参入者のチャンス ……etc.
※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。
もくじ
はじめに
第1章 トレード・オフを解決してきた事例
1 3つのトレード・オフを解決したエアークローゼット
2 コストと正確性を両立したプロネクサス
3 トレード・オフを解決した古典的事例(1)――ヤマト運輸の宅急便
4 トレード・オフを解決した古典的事例(2)――アマゾンのマーケットプレイス
第2章 トレード・オフとは
1 トレード・オフとは
2 ビジネス書に見るトレード・オフ
3 バランスと選択の難しさ
4 製造業のトレード・オフ、サービス業のトレード・オフ
第3章 トレード・オフをトレード・オンにしたケース
1 顧客と企業の間にあるトレード・オフを解決した事例
2 企業内にあるトレード・オフを解決した事例
3 顧客内におけるトレード・オフ
第4章 トレード・オフの解決方法
1 一般解を探索する
2 トレード・オンにする一般解
3 トレード・オンにする方法(1)――ずらす
4 トレード・オンにする方法(2)――ノーフリル
5 トレード・オンにする方法(3)――顧客を活用する
6 トレード・オンにする方法(4)――バリューチェーン、サプライチェーンの改編
第5章 トレード・オフと経営
1 他社事例にヒントを求める
2 トレード・オフはビジネスチャンス
3 トレード・オフは新規参入者のチャンス
4 トレード・オフは続く
5 製造業とサービス業は別物か?
6 併立から包摂へ
おわりに
第1章 トレード・オフを解決してきた事例
1 3つのトレード・オフを解決したエアークローゼット
2 コストと正確性を両立したプロネクサス
3 トレード・オフを解決した古典的事例(1)――ヤマト運輸の宅急便
4 トレード・オフを解決した古典的事例(2)――アマゾンのマーケットプレイス
第2章 トレード・オフとは
1 トレード・オフとは
2 ビジネス書に見るトレード・オフ
3 バランスと選択の難しさ
4 製造業のトレード・オフ、サービス業のトレード・オフ
第3章 トレード・オフをトレード・オンにしたケース
1 顧客と企業の間にあるトレード・オフを解決した事例
2 企業内にあるトレード・オフを解決した事例
3 顧客内におけるトレード・オフ
第4章 トレード・オフの解決方法
1 一般解を探索する
2 トレード・オンにする一般解
3 トレード・オンにする方法(1)――ずらす
4 トレード・オンにする方法(2)――ノーフリル
5 トレード・オンにする方法(3)――顧客を活用する
6 トレード・オンにする方法(4)――バリューチェーン、サプライチェーンの改編
第5章 トレード・オフと経営
1 他社事例にヒントを求める
2 トレード・オフはビジネスチャンス
3 トレード・オフは新規参入者のチャンス
4 トレード・オフは続く
5 製造業とサービス業は別物か?
6 併立から包摂へ
おわりに


