収録Q抜粋▼
・成長する会社が、採用でやりがちな失敗とは？
・モチベーションが上がる給与制度の作り方を教えて
・社長の“右腕”はどうやったら作れる？
・競合企業の成功を見るたびに、悔しさと焦りが入り混じる。この気持ちをどう整理すればいい？
・逆境や苦境に強い社長と、すぐに心が折れてしまう社長。その違いは？
・会社の未来を考えるたびに、“終わり方”が頭をよぎる。どう向き合えばいい？
・社員が“自分ごと”で働く組織をつくるには？
・複数の会社から買収の打診を受けたとき、何を基準に選べばいい？
・売上目標を立てるとき、前年比はどの程度参考にすればいい？
・社長の“引き際”って、いつ、どうやって決めるもの？
・お金をかけずに、自社のファンを増やすにはどうすればいい？
・社員に経営の数字をどこまで見せていいのか迷う。どう考えればいい？
・経営の“最悪の瞬間”を生き延びる会社は、普段どんな準備をしている？
・借金をしない安全と、借金をする成長。経営者にとって本当のリスクはどっち？
・社員教育も注意喚起もしているのに、どうしてミスはなくならない？
・トップが抜けた途端に会社がバラバラになる――そんな事態を防ぐには？
・DXを進めれば、経営は本当に良くなる？
・“自分がいないと会社が止まる”状態から抜け出すには、何から始めればいい？
・会社にとっての“理想の離職率”とは、一体どんな数字？