• この筆者のHPのかなり昔からの読者で、そこで論じられていたことをまとめたものであると思いました。東芝問題、電通、東電などなど結構マスコミの論調とは一味異なった面での分析をしてくれています。ただその時々に この筆者のHPのかなり昔からの読者で、そこで論じられていたことをまとめたものであると思いました。東芝問題、電通、東電などなど結構マスコミの論調とは一味異なった面での分析をしてくれています。ただその時々によって言っていることが若干変わってきたりするところが残念です。 …続きを読む
  KAZOO

  2017年08月03日
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• とてもわかりやすい。アゴラの連載記事らしい。初めて行政の授業が役立った。サンクコスト（埋没費用）の例えもわかりやすいが、やっぱりもったいないからレストランで食べ残せないなぁ。 とてもわかりやすい。アゴラの連載記事らしい。初めて行政の授業が役立った。サンクコスト（埋没費用）の例えもわかりやすいが、やっぱりもったいないからレストランで食べ残せないなぁ。
  ヒデミン@もも

  2017年08月16日
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• 5年半ぶりの再読。名著「失敗の本質」で失敗作戦の優れた分析の抽象化が不十分であると不満な著者が、日本の失敗の本質であると考える【現場主義による部分最適化】【誰も決めない空気の支配】を8つのケーススタディ 5年半ぶりの再読。名著「失敗の本質」で失敗作戦の優れた分析の抽象化が不十分であると不満な著者が、日本の失敗の本質であると考える【現場主義による部分最適化】【誰も決めない空気の支配】を8つのケーススタディでこれでもかと適応し、分析を繰り返す。うんざりしながらもエピローグにようやく到達して、冒頭、「日本人の失敗のパターンが同じなので、うんざりした読者も多いことだろう。」の一文に、すっかり著者の作戦にはまっていた自分に気づき思わずニンマリ。空気を読まないことがイノベーション、これが全てですね。 …続きを読む
  99trough99

  2023年05月04日
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