目標未達でも給料が上がる人 電子版
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発売日:
2015年03月25日
商品形態:
電子書籍

目標未達でも給料が上がる人

  • 著 福田 稔
発売日:
2015年03月25日
商品形態:
電子書籍

不満の多い人事評価のカラクリと評価を一段階上げるためのテクニックとは?

目標を達成しても評価されない人と、目標を達成していなくても評価される人―。どちらにでもなれるとしたら、あなたはどっちになりたいですか?多くの方が、後者を選ぶのではないだろうか。なぜ、自分よりあの人のほうが評価されるのか。成果主義により目標管理制度が導入された企業が増える中、会社の人事評価に理不尽さを感じ、不満を持つ人は多い。実は、目標“達成”より目標“設定”のほうが大切で、「評価の9割は目標設定で決まる」と言っても過言ではない。目標は未達成でも評価される人が実践している上司との面談交渉術や、日頃からの上司・同僚・取引先との付き合い方、そして「評価の番人」たる人事部が私たちのどこを見ているのか。人事評価のカラクリと、評価を一段階上げて給料を増やすための戦術をまとめた。

福田 稔(ふくだ・みのる)人事教育コンサルタント。慶応義塾大学卒業。現在は専門学校を核とした穴吹カレッジグループで人材育成、研修、教材開発などに携わる。主な著書に『なぜか「目にとまる人」になる100のルール』『いつも目標を達成している人の勉強術』など。

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「目標未達でも給料が上がる人」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • ★★★★★ ★★★★★
    伊達酔狂
    2015年07月14日
    1人がナイス!しています
  • 2009年9月4日、ヤクルト戦でのこと。延長12回、なんとジャイアンツは選手を使い果たし、登録キャッチャーがいなくなったのです。そこで、白羽の矢が立ったのが「困ったときの拓也」。高校時代以来のマスクを 2009年9月4日、ヤクルト戦でのこと。延長12回、なんとジャイアンツは選手を使い果たし、登録キャッチャーがいなくなったのです。そこで、白羽の矢が立ったのが「困ったときの拓也」。高校時代以来のマスクをかぶり、みごとにその役割を果たしたのです。おそらく木村拓也選手は、与えられた環境の中で期待される役割を自覚し、それに応えることに「一生懸命」だったのです。木村選手の「目標」は、3割を打つことでも、ホームランを30本打つことでもなく、とにかく試合にでること、試合に使ってもらえることだったのです。 …続きを読む
    しんのすけ
    2015年05月18日
    1人がナイス!しています
  • 私には合わない方法かな。ただ、あとがきを読む限りでは、これは逆手の方法であり、愚痴や不満はあってもプラスにする人こそ、本当の評価に値すると著者は考えているように思う。 私には合わない方法かな。ただ、あとがきを読む限りでは、これは逆手の方法であり、愚痴や不満はあってもプラスにする人こそ、本当の評価に値すると著者は考えているように思う。
    mayumi
    2015年06月16日
    0人がナイス!しています

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