• 共感できる箇所多々。以下メモ。人生にミッションをもて、志のない経営や人生は虚しい。ミッションも、リーダーと会社に合わせて成長させる。好き、得意、人のためになる、の３つが重なる分野を探せ。専門性はリーダ 共感できる箇所多々。以下メモ。人生にミッションをもて、志のない経営や人生は虚しい。ミッションも、リーダーと会社に合わせて成長させる。好き、得意、人のためになる、の３つが重なる分野を探せ。専門性はリーダーに必要ない、多くの経験をしたものの強みはその分野の最前線で働く人の気持ちがわかること。部下と群れずランチを。教えるでなく、一緒の学ぶ。良い気持ちになっているときの意思決定は、正解率が４０％高まる。どんな過酷な境遇でも幸せと思える人が幸せ。オンとオフのメリハリを。なりたい人間を演じる、後からそれが自分になる。 …続きを読む
  ニッポニア

  2025年01月05日
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• 仕事だけでなく、普段の生活を見直すきっかけになる。そして自分の短所と長所、好きなこと得意なこと、人のためになることを考える時間にもなりました。「順境にいても安んじ、逆境にいても安んじ、常に坦蕩々として 仕事だけでなく、普段の生活を見直すきっかけになる。そして自分の短所と長所、好きなこと得意なこと、人のためになることを考える時間にもなりました。「順境にいても安んじ、逆境にいても安んじ、常に坦蕩々として苦しめる処なし。これを真楽というなり。萬の苦を離れて、真楽を得るを学問の目当てとす」（自分メモ） …続きを読む
  桜子

  2016年06月03日
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• リーダーには「ビジョン」「ミッション」「パッション」の3つが必要だ、との話は巷に溢れている。そうではあるが、実際にこの3つの要素を体現する行動を取っているリーダーはどの程度存在しているのだろうか？自らの リーダーには「ビジョン」「ミッション」「パッション」の3つが必要だ、との話は巷に溢れている。そうではあるが、実際にこの3つの要素を体現する行動を取っているリーダーはどの程度存在しているのだろうか？自らの存在理由と、自分がリーダーと呼ばれる由縁を理解し、自らの成長が組織の成長に繋がることを実感している人間は非常に謙虚である。リーダーとは役割であり、何の為に、誰に奉仕する為に、その役割を与えられているのかを熟考すれば、サーバントリーダーシップこそが現在の組織構築・運営に求められる手法である事を再認識する一冊。 …続きを読む
  またおやぢ

  2016年05月14日
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