• 会議の内職が多いのは本当にどこの会社も一緒ですね。とにかく、会議が多すぎて困ります。　初心者向け。３C分析→SWOT→クロスSWOTの流れが分かりやすい。 会議の内職が多いのは本当にどこの会社も一緒ですね。とにかく、会議が多すぎて困ります。　初心者向け。３C分析→SWOT→クロスSWOTの流れが分かりやすい。
  HMax

  2018年06月09日
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• 生産性の低い会議を大勢でやるよりも、少人数でたった１５分、ホワイトボードに図解で記入し、最後は議事録代わりに写真を撮ってメールで送れば終了！名づけて「３Ｓ会議」、Smallnumbers(少人数) Short time(短時間 生産性の低い会議を大勢でやるよりも、少人数でたった１５分、ホワイトボードに図解で記入し、最後は議事録代わりに写真を撮ってメールで送れば終了！名づけて「３Ｓ会議」、Smallnumbers(少人数) Short time(短時間) Standing(立ったままで)。なるほどダラダラやる会議よりはよっぽど生産性が高い気がするが、図解で齟齬をなくすというのはなかなか図解スキルが高くないとできないのでは？。「目的」と「ゴール」があいまいな会議はムダ。誰が、いつまでに、何をするか決める（３Ｗ）というのは同感です。 …続きを読む
  まさたん

  2014年10月13日
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• 毎週定例で議事録とってるけど、専門用語が多すぎて上手く出来ない。うちの会社もホワイトボードで写メにしてくれないかなぁ。進行状況報告が主だからあんまり意味ないのかしら…?ポンチ絵描けるようになりたい。 毎週定例で議事録とってるけど、専門用語が多すぎて上手く出来ない。うちの会社もホワイトボードで写メにしてくれないかなぁ。進行状況報告が主だからあんまり意味ないのかしら…?ポンチ絵描けるようになりたい。
  ハゲ

  2016年04月03日
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