• 世界No.1スモールビジネスアドバイザーと言われるマイケル・E・ガーバーの教えを、日本の企業家向けにわかりやすく説明した本。ボクはガーバーという方を知らなかったけど、代表作『E-Myth Revisited』は「500社CEO 世界No.1スモールビジネスアドバイザーと言われるマイケル・E・ガーバーの教えを、日本の企業家向けにわかりやすく説明した本。ボクはガーバーという方を知らなかったけど、代表作『E-Myth Revisited』は「500社CEOの推薦図書ランキング」で、『7つの習慣』や『ビジョナリー・カンパニー』第1位を獲得したこともあるらしい。興味津々だ。この本の内容としては、まず中小企業の社長は社長の仕事をしていないと叩き切って、社長の唯一の仕事は「仕事を手放すこと」ができるように、誰でも仕事を回せるような「仕組み」や …続きを読む
  こうじ

  2016年03月07日
  3人がナイス！しています
• 仕組み化の徹底。 社長がいなくても回る経営出なければ長続きしない。 Emythを読むきっかけをくれた。 仕組みが今の自分の課題でもあるので、積極的に学ぶ。 仕組み化の徹底。 社長がいなくても回る経営出なければ長続きしない。 Emythを読むきっかけをくれた。 仕組みが今の自分の課題でもあるので、積極的に学ぶ。
  凌🔥年300冊の読書家🔥

  2017年05月16日
  0人がナイス！しています
• 方向性の統一と仕組み作り。誰でもマニュアルなどで仕事を回せる環境づくりが大切。マニュアルは社内で乱立しているが、陳腐化して使えないものが多い。マニュアルを作るだけじゃなく、それ自体にもルールを作り、陳 方向性の統一と仕組み作り。誰でもマニュアルなどで仕事を回せる環境づくりが大切。マニュアルは社内で乱立しているが、陳腐化して使えないものが多い。マニュアルを作るだけじゃなく、それ自体にもルールを作り、陳腐化させない仕組み化が重要だと思う。 …続きを読む
  まけやまたん

  2017年03月30日
  0人がナイス！しています

powered by