比較ケースから学ぶ戦略経営

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  • 定価: (本体円+税)
発売日:
2015年01月16日
判型:
A5判
商品形態:
単行本
ページ数:
304
ISBN:
9784046002426

比較ケースから学ぶ戦略経営

  • 著者 松田 久一
  • 定価: 円 (本体円+税)
発売日:
2015年01月16日
判型:
A5判
商品形態:
単行本
ページ数:
304
ISBN:
9784046002426

「戦略」の原理原則を知ることで、仕事や人生がもっと豊かになる。

30年間持続成長を遂げる企業は5つの戦略キーワードがあった。それは「お客様中心」「コスト削減」「ひと本位」「ものづくり」「競り勝つ」。豊富な企業事例を挙げつつ、覚えておきたい「戦略経営」の本質を解説す 30年間持続成長を遂げる企業は5つの戦略キーワードがあった。それは「お客様中心」「コスト削減」「ひと本位」「ものづくり」「競り勝つ」。豊富な企業事例を挙げつつ、覚えておきたい「戦略経営」の本質を解説す

※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。

「比較ケースから学ぶ戦略経営」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • 有名企業の同業他社を以下2パターンで比較。①成功ケースと失敗ケースでなぜ差が出たのか。②両方成功ケースだが、違う経営戦略により成功。①はコダックと富士フィルム、アサヒビールとキリンビール、GEとフィリップ 有名企業の同業他社を以下2パターンで比較。①成功ケースと失敗ケースでなぜ差が出たのか。②両方成功ケースだが、違う経営戦略により成功。①はコダックと富士フィルム、アサヒビールとキリンビール、GEとフィリップスとシャープ②はエルメスと三越、トヨタ、ファストリ、グーグル …続きを読む
    Yuta
    2021年05月04日
    2人がナイス!しています
  • 企業が持続的成功を収めるために考えるべき原則として、変わる顧客を基軸にすること、シーズ強みを生かして差異作り、現場の競争で少しでも競り勝つ、限られた社内資源を集中させる、人作りに力を注ぐが筆者によって 企業が持続的成功を収めるために考えるべき原則として、変わる顧客を基軸にすること、シーズ強みを生かして差異作り、現場の競争で少しでも競り勝つ、限られた社内資源を集中させる、人作りに力を注ぐが筆者によってあげられている。また、その実例をいくつか踏まえることにより筆者の考えに具体性をもたせている本。三越の歴史、エルメスの歴史を知れたのが収穫で、さらに最後に資生堂の福原名誉会長の、経営者は知識人である必要はない。最近成功している経営者は、知識や教養はないかもしれないが、他人が見えない未来がみえているんじゃないかな …続きを読む
    kurosuke
    2015年03月28日
    0人がナイス!しています

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