なぜ、できる社長は損益計算書を信じないのか

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  • 定価: (本体円+税)
発売日:
2011年08月23日
判型:
四六判
商品形態:
単行本
ページ数:
224
ISBN:
9784806141501

なぜ、できる社長は損益計算書を信じないのか

  • 定価: 円 (本体円+税)
発売日:
2011年08月23日
判型:
四六判
商品形態:
単行本
ページ数:
224
ISBN:
9784806141501
中小企業が不況を乗り切るためには、会計データを分析することが必要。現場を熟知する公認会計士が、日々の経理をひと工夫するだけで簡単に損益計算書の細分化ができる具体的な手法を紹介。 中小企業が不況を乗り切るためには、会計データを分析することが必要。現場を熟知する公認会計士が、日々の経理をひと工夫するだけで簡単に損益計算書の細分化ができる具体的な手法を紹介。

※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。

「なぜ、できる社長は損益計算書を信じないのか」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • ☆☆一般管理、共通品の時間割納得いく話。また労働分配率も新たな指標、判断としてわかりやすい。 数値、戦略、行動。シンプルです。 ☆☆一般管理、共通品の時間割納得いく話。また労働分配率も新たな指標、判断としてわかりやすい。 数値、戦略、行動。シンプルです。
    ひらぱー
    2018年02月12日
    1人がナイス!しています
  • 結論は、営業損益分析を商品別、顧客別、部門別にすること!で、そのための共通費の按分はABCってところかな。有用性は高いかと。 結論は、営業損益分析を商品別、顧客別、部門別にすること!で、そのための共通費の按分はABCってところかな。有用性は高いかと。
    Kitao Hirofumi
    1970年01月01日
    0人がナイス!しています

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