• 低成長で経済のパイが増えない中で、スピードがあり、変化がダイナミックな時代のマネジメントは本当に難しい。低成長でも、変化が乏しければまだ安定した社会となるのでしょうが。。 そのような時代の中のマネジメ 低成長で経済のパイが増えない中で、スピードがあり、変化がダイナミックな時代のマネジメントは本当に難しい。低成長でも、変化が乏しければまだ安定した社会となるのでしょうが。。 そのような時代の中のマネジメントとは何かを説いた本。 主張として、自律した人と人をいかに繋げて協働できる組織をマネジメントすることが大切であると説いている。さまざまな意見に耳を傾け、新しいものを生み出す。不測の事態が起これば、協働できる。そして個人としても自律して行動できる。そのような組織は確かに理想で目指すべき姿であろう。 …続きを読む
  y_u

  2013年12月04日
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• 「つながるマネジメント」という発想から、新たなマネジメントの姿を紹介している本。 「次々と起こる多様な問題に、個々人が周囲の人と知恵と経験と労力を持ち寄り助け合い、一つ一つの仕事を成果に導く」関係性を 「つながるマネジメント」という発想から、新たなマネジメントの姿を紹介している本。 「次々と起こる多様な問題に、個々人が周囲の人と知恵と経験と労力を持ち寄り助け合い、一つ一つの仕事を成果に導く」関係性を、組織の中に作り出すマネジメントが問われているとの指摘に同感。 職場メンバー相互で「自分がどんな貢献ができるか考え、主体的に他者に合わせていく」様な互恵関係を引き出す「リレーションシップ」を意識したマネジメントが大切であると実感した次第。 …続きを読む
  岩崎　堅悟

  2011年09月18日
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• ２度目の読了。後輩の本社研修教材に貸したのを機に再読しました(^O^)／マネージメントの基本がわかりやすく書いてあり 初心者向けです。 ２度目の読了。後輩の本社研修教材に貸したのを機に再読しました(^O^)／マネージメントの基本がわかりやすく書いてあり 初心者向けです。
  スケハマ

  2016年01月07日
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