• テーマ:日本の企業が活力を取り戻すためには☆トレンドやニーズを理解→品質追究だけでなく、現地市場に合わせた☆カスタマイズや低コスト化技術が重要☆企業の組織体制を変えるe.g.年功序列、ポーナス☆海外と連携する→ テーマ:日本の企業が活力を取り戻すためには☆トレンドやニーズを理解→品質追究だけでなく、現地市場に合わせた☆カスタマイズや低コスト化技術が重要☆企業の組織体制を変えるe.g.年功序列、ポーナス☆海外と連携する→情報を入手するために。インキュベーターやローカル企業や駐在員とうまく組むことが重要☆起業しやすいエコシステムをつくるe.g.M&A促進、企業に対する意識改革 …続きを読む
  Risa Matsubara

  2015年09月22日
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• 著者は東工大を卒業したエンジニアで米国に渡りベンチャー投資会社でCEOをしている。自分の会社の宣伝用ブックレットみたいな雰囲気が鼻につくが、書いてある内容はいちいちごもっともでよく整理してあり、日本経済 著者は東工大を卒業したエンジニアで米国に渡りベンチャー投資会社でCEOをしている。自分の会社の宣伝用ブックレットみたいな雰囲気が鼻につくが、書いてある内容はいちいちごもっともでよく整理してあり、日本経済や企業の問題点、今後への方向性をコンパクトに纏められており、読みやすかった。世界的大企業を目指すためにはIT産業の4要素(モバイル、クラウド、ビッグデータなど)をうまく利用する必要があるなど、本書が書かれた15年8月という時期を考えれば、時代を先取りとまでは言わないが、当時の読者には十分参考になったと思う。 …続きを読む
  鬼山とんぼ

  2019年12月18日
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• 日本企業の大きな問題の一つが、意思決定の遅さである。日本国内のみの話であればまだそれによる被害は小さくて済むが、海外で展開することを考えれば致命的な弱点となる。企業の形態をすぐに変えることは出来ない以 日本企業の大きな問題の一つが、意思決定の遅さである。日本国内のみの話であればまだそれによる被害は小さくて済むが、海外で展開することを考えれば致命的な弱点となる。企業の形態をすぐに変えることは出来ない以上、社内ベンチャーを立ち上げるなどしてでも小回りの効く状態を作り上げる必要がある。 …続きを読む
  Humbaba

  2017年11月06日
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