• ★★★☆☆ ■感想：トヨタに限らず、ここに書いていることができる人は「できる人」だろう。現場主義が最初にきているのはトヨタらしいですね。全員がこうというわけではないのかも知れませんが、自分もこういう能力を向 ★★★☆☆ ■感想：トヨタに限らず、ここに書いていることができる人は「できる人」だろう。現場主義が最初にきているのはトヨタらしいですね。全員がこうというわけではないのかも知れませんが、自分もこういう能力を向上できるよう意識して行動していきたいですね。 ■学び：現場主義、時間管理、合理主義、委任力、育成力、解決力、ゴミュニケーション力、応用力、自己認識、感謝の心。 ■行動：まずは、現場、ゴミュニケーション、感謝から。 …続きを読む
  まる＠珈琲読書

  2019年12月25日
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• トヨタの幹部がこんな立派な人たちばかりなのかは知りませんが、そういう要素を持った人はいるんでしょうね。文系の報告は振り返り、理系は未来を書くとかそっちの方が面白かった。 トヨタの幹部がこんな立派な人たちばかりなのかは知りませんが、そういう要素を持った人はいるんでしょうね。文系の報告は振り返り、理系は未来を書くとかそっちの方が面白かった。
  しんこい

  2016年04月10日
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• そうそうって思う事ばかり（笑）製造業に勤務していますが、現場感覚と時間管理が重要と言うのはよく理解できます。上に立てば立つほど周りの人の時間を浪費しがちになるのを自分の感覚で修正していく大事さを感じま そうそうって思う事ばかり（笑）製造業に勤務していますが、現場感覚と時間管理が重要と言うのはよく理解できます。上に立てば立つほど周りの人の時間を浪費しがちになるのを自分の感覚で修正していく大事さを感じます。全員が全員こうでは無いと思うのですが、こう言う人の比率が高いが故に今の強さがあるのかなと思わされました …続きを読む
  TEDDY曹長

  2019年03月07日
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