部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない

部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない 電子版
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ニコニコカドカワ祭り2021
ニコニコカドカワ祭り2021
発売日:
2013年11月25日
商品形態:
電子書籍

部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない

  • 著者 出口 治明
発売日:
2013年11月25日
商品形態:
電子書籍

岩瀬大輔氏、推薦! 今、もっとも注目の経営者による「マネジメントの原則」

なぜ「部下の相談」に乗ってはいけない?――60歳でライフネット生命保険を起業・成功させた著者が、部下マネジメント論を展開!“任せたいのに、任せられない”と嘆く人への特効薬。あなたの仕事をラクにする本。
  • ニコニコカドカワ祭り2021
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「部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • 【学習】マネージャーはマネージャーたれ。プレイヤーにドンドン任せ、口出さずにやらせろ。責任を重く含めて仕事の依頼したら、部下も必死で応えてくれる筈。及第点の60%の完成度が先ずは出るか否か?分かる‼︎ 【学習】マネージャーはマネージャーたれ。プレイヤーにドンドン任せ、口出さずにやらせろ。責任を重く含めて仕事の依頼したら、部下も必死で応えてくれる筈。及第点の60%の完成度が先ずは出るか否か?分かる‼︎なかなかそうは出来ないが…。出口氏は、プレイングマネージャーを認めていないようですね。僕も、不況長く、コスト削減にドンピシャだった我が国企業に流行った言葉かと思うこといつもありますよ …続きを読む
    あすなろ
    2016年08月21日
    90人がナイス!しています
  • 「廊下で会った時ににっこり笑うとか、やあ元気?と声をかけるのも、褒めることの1つだと思います(p166)」。当方にはまさに目から鱗でした。と同時にこんなことにも気づかなかったのかと・・・・・。 「廊下で会った時ににっこり笑うとか、やあ元気?と声をかけるのも、褒めることの1つだと思います(p166)」。当方にはまさに目から鱗でした。と同時にこんなことにも気づかなかったのかと・・・・・。
    ehirano1
    2021年09月24日
    87人がナイス!しています
  • 「責任感とは『どんな時もベストを尽くす』ことなのです(p167)」。いただきます。 「責任感とは『どんな時もベストを尽くす』ことなのです(p167)」。いただきます。
    ehirano1
    2021年04月11日
    72人がナイス!しています

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