何を変え、何を変えなかったか 私が学んだ、非常時の松下経営

何を変え、何を変えなかったか 私が学んだ、非常時の松下経営

  • 定価： 円 （本体円＋税）
発売日：
2009年07月14日
判型：
四六判
商品形態：
単行本
ページ数：
240
ISBN：
9784806134183

何を変え、何を変えなかったか 私が学んだ、非常時の松下経営

  • 定価： 円 （本体円＋税）
発売日：
2009年07月14日
判型：
四六判
商品形態：
単行本
ページ数：
240
ISBN：
9784806134183
特機（事務機器）営業、グループ子会社の社長、調達・物流本部など、数多くの職場を経験した著者が、松下グループ全体を横断的な視点から見渡した迫真の経営改革実話。 特機（事務機器）営業、グループ子会社の社長、調達・物流本部など、数多くの職場を経験した著者が、松下グループ全体を横断的な視点から見渡した迫真の経営改革実話。

※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。

「何を変え、何を変えなかったか 私が学んだ、非常時の松下経営」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • 松下幸之助の考え方についてよく理解できる。 ただこの本のいいところは、なかなか書籍では見かけない調達部門の成功ポイントが、実践知で紹介されているところ。 読んでいると製造メーカーの心臓部は調達だというこ 松下幸之助の考え方についてよく理解できる。 ただこの本のいいところは、なかなか書籍では見かけない調達部門の成功ポイントが、実践知で紹介されているところ。 読んでいると製造メーカーの心臓部は調達だということがよくわかった。 …続きを読む
    伊東 和哉
    2020年08月10日
    1人がナイス！しています
  • ユーモアに溢れていてとても読みやすく、しかも得るものは大きい。著者の発想転換力は痛快としかいえない。一緒に働けたならきっと楽しかっただろう。楽しいだけではないとは思うがこのような経営陣なら安心して働い ユーモアに溢れていてとても読みやすく、しかも得るものは大きい。著者の発想転換力は痛快としかいえない。一緒に働けたならきっと楽しかっただろう。楽しいだけではないとは思うがこのような経営陣なら安心して働いていられる。 …続きを読む
    RIE5
    2010年01月24日
    0人がナイス！しています

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