• ひじょうにわかりやすい。まずは経営理念でしっかりと会社の方針を示し、それを社員と共有し、行動に落とし込む。やがて、地域や社会に受け入れられ、会社は発展する。仕事は、人のために役立つことをし、人に喜ばれ ひじょうにわかりやすい。まずは経営理念でしっかりと会社の方針を示し、それを社員と共有し、行動に落とし込む。やがて、地域や社会に受け入れられ、会社は発展する。仕事は、人のために役立つことをし、人に喜ばれ、そこで初めて対価として収入を得る。当たり前のことができる社会人が評価されるのは当然だ。。 …続きを読む
  謙信公

  2018年01月30日
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• 諌山さんに勧められて購入。分かりやすく参考になるところがとても多い。この不況の時代、もっともっとスタッフ個人の能力を引き出して、これから新体制で会社を活性化させていきたい。 諌山さんに勧められて購入。分かりやすく参考になるところがとても多い。この不況の時代、もっともっとスタッフ個人の能力を引き出して、これから新体制で会社を活性化させていきたい。
  黒木　素弓

  2012年05月31日
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• 会社の人事制度をつくっていく参考にと思い読破。かなりヒントはあるので、うまく活かしていきたいとは思うものの、これ一冊ですべてがおこなえるわけもなく、さらに勉強が必要だと思いました。 会社の人事制度をつくっていく参考にと思い読破。かなりヒントはあるので、うまく活かしていきたいとは思うものの、これ一冊ですべてがおこなえるわけもなく、さらに勉強が必要だと思いました。
  プリン

  2011年01月03日
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