• 「経営の黄金律が痛いほどよくわかる本」後藤 昌幸、中経出版滋賀ダイハツの業績を立て直し、優良企業として発展させた後藤さんの一冊です。現在は、会社のオーナーとして引退し、会社の2階を事務所に経営指導を行っ 「経営の黄金律が痛いほどよくわかる本」後藤 昌幸、中経出版滋賀ダイハツの業績を立て直し、優良企業として発展させた後藤さんの一冊です。現在は、会社のオーナーとして引退し、会社の2階を事務所に経営指導を行っているようです。まず、最初は経営の基本の話から入ります。会社の金を私的に使わない。社長がお客様に会いに行く。ビジョンを掲げる。年功序列を排除する。教育に力を入れる。基本ですね。・会社が潰れる原因の第一番は、なんと言っても公私混同です（ｐ11）驚いたのは、営業の会社ということもあると思いますが、仮想の分社化を …続きを読む
  芸術家くーまん８４３

  2013年06月19日
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