• トヨタのビジネス本初読み。現場・現物・現実は、共感。でも、私の会社では、現場が海外の場合ばかわりなので、出張費が出ず、実現困難。標準書が大切だと書かれているが、標準があると、それに頼ってしまって、考え トヨタのビジネス本初読み。現場・現物・現実は、共感。でも、私の会社では、現場が海外の場合ばかわりなので、出張費が出ず、実現困難。標準書が大切だと書かれているが、標準があると、それに頼ってしまって、考えなくなるから、技術者は育たなくなるから反対。しかし、標準どおりに物が出来ると、品質が安定するのは会社にとって、確かな利点。この本は、工場の事しか書かれていない、開発の面でのトヨタの口ぐせが全くないなめ、はっきり言って、ガッカリ感大。 …続きを読む
  るっぴ

  2015年09月19日
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• 「者ではなく物に聞け」「6割いいと思ったら行動しろ」…　などなど自分でも心得ておきたい言葉がかなりあったのでいくつか真似してみようかななどと思いました。　根本的には現場実践主義、スピード意識などの姿勢が 「者ではなく物に聞け」「6割いいと思ったら行動しろ」…　などなど自分でも心得ておきたい言葉がかなりあったのでいくつか真似してみようかななどと思いました。　根本的には現場実践主義、スピード意識などの姿勢が重要なのかな。 …続きを読む
  FFFT

  2012年02月12日
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• 「者に聞くな、物に聞け」　　「問題を解決できる人は、必要である。問題を発見できる人は、もっと必要である」　　「ちょっとでも褒めてもらえば、誰でもやる気が出てきます。人間は褒められたいために生きているよ 「者に聞くな、物に聞け」　　「問題を解決できる人は、必要である。問題を発見できる人は、もっと必要である」　　「ちょっとでも褒めてもらえば、誰でもやる気が出てきます。人間は褒められたいために生きているようなものです」　　「動かないものは捨てる。どんどん捨てる」　　「事前の一策、事後の百策」 …続きを読む
  すなふきーん

  2013年08月18日
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